企業のステークホルダー・コミュニケーションを担う「書き手」のコミュニティ
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日々わたしたちが作成している、企業のステークホルダー・コミュニケーションに関わる「テキストコンテンツ」。自分たちが担っている仕事は、具体的に一体どこで、どのような効果を発揮しているのか——トナリノ広報
日々、わたしたちが作成している「テキストコンテンツ」。企業のステークホルダー・コミュニケーションの一助になるよう、心を尽くしているわけですが、自分たちの関わっている仕事が、具体的に「一体どこで、どのよ
企業の情報発信を行うプロセスのなかでインタビューの場と時間を設けるのは、もちろん記事をつくるため……であるのは間違いありません。しかしあらためてステークホルダー・コミュニケーションの観点でとら
いつどの時点で叩き込まれたのかもうすっかり忘れてしまいましたが、ビジネスシーンにおいて社外の人を前にしたとき、「同じ組織の人には敬称をつけない」のが日本人にとっての常識である……というのは、改めて
ここ数ヶ月、ありがたいことに「オンラインお茶会」をよくご利用いただいているのですが、そこでみなさんのお話をいろいろと聞いたり、実務の中でコミュニケーション関連の業務に従事している方々の悩みを垣間見たり
情報が完全に飽和しきっているこの世の中で、企業の情報発信に関わる仕事をどのように分解して最適化していけばいいのだろう。書き手はどのように価値を発揮すればよいのだろう……などと、ライター／編集者のコミュ
このコラムは、あるひとりのライターが「企業広報支援ライター」と名乗って活動していた5年間（2013年〜2018年）の経験をもとに書いた当時のブログを、一部改訂して再掲したものです
フリーランスのライター・編集者だった方は、もともと自宅で作業をすることが多かったと思いますが、コロナ禍に入ってから、さらに自宅にいる時間が長くなり、また環境が変わったのではないでしょうか。私自身、オン
